文旅市場的競爭之火，如今已蔓延至傳統(tǒng)文旅領(lǐng)域。

溫泉作為傳統(tǒng)文旅項(xiàng)目，如今正站在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，不斷削弱其競爭力，而疫情更使該行業(yè)經(jīng)歷了一場嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。盡管文旅融合溫泉與大健康的結(jié)合已推行數(shù)年，但仍缺乏清晰的發(fā)展路徑——政策支撐有待明確，市場形態(tài)剛剛萌芽，未來方向依舊模糊。

面對新舊交替帶來的碰撞，溫泉該如何煥發(fā)出新的活力呢？

答案并非僅僅是往溫泉池中添加新的湯料。在“十五五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展與文旅融合的背景下，溫泉項(xiàng)目的升級改造正圍繞以下四大路徑展開。

過去的溫泉開發(fā)，大多是圈起一口泉眼，配套幾間客房，本質(zhì)上是對資源的直接變現(xiàn)。這種模式在消費(fèi)升級的當(dāng)下已顯得力不從心。溫泉煥發(fā)新活力的核心，在于從“資源思維”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)業(yè)思維平臺思維”——將溫泉視為一個(gè)樞紐、一個(gè)平臺，去鏈接、融合并賦能更廣闊的業(yè)態(tài)。

這意味著，溫泉需要從一個(gè)獨(dú)立的“景點(diǎn)”，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)復(fù)合型的“文旅綜合體目的地生態(tài)”。它不再是旅程的終點(diǎn)，而是深度體驗(yàn)的起點(diǎn)。無論是與醫(yī)療康養(yǎng)相結(jié)合，打造專業(yè)的康復(fù)理療中心；還是與在地文化共生，營造沉浸式的文化度假場景；亦或是與戶外運(yùn)動、田園休閑聯(lián)動，構(gòu)建“快進(jìn)慢游”的生活空間——溫泉的價(jià)值，正是在這種“溫泉+”的無限延展中，得到幾何級數(shù)的放大。

有了產(chǎn)業(yè)的框架，更需要靈魂的填充。溫泉項(xiàng)目若想擺脫千篇一律的局面，必須從簡單的“功能供給”（僅提供泡浴功能），升級為獨(dú)特的“內(nèi)容創(chuàng)造”，更要致力于成為“獨(dú)特體驗(yàn)情緒價(jià)值”的營造者。游客購買的將不再僅僅是“泡溫泉”這項(xiàng)服務(wù)，而是一段由溫泉所點(diǎn)燃的、不可復(fù)制的記憶與體驗(yàn)。

這就要求我們深入挖掘在地文化，將故事、美學(xué)與生活方式融入每一處空間。當(dāng)溫泉水質(zhì)融入中醫(yī)藥典的智慧，當(dāng)溫泉服務(wù)承載起人文關(guān)懷的溫度，溫泉便超越了物理層面的溫暖，升華為一場文化尋蹤與身心共鳴的儀式。產(chǎn)品的同質(zhì)化問題，終將被內(nèi)容的獨(dú)特性所打破。

在當(dāng)前這個(gè)情緒價(jià)值日益重要的時(shí)代，內(nèi)容創(chuàng)造的成敗越來越取決于其為游客提供的“情緒價(jià)值”。我們打造的溫泉不再只是一個(gè)消費(fèi)場所，更是一個(gè)能讓現(xiàn)代人暫時(shí)告別焦慮、獲得療愈、感受美好與連接的情緒場域。將這一理念系統(tǒng)地融入溫泉項(xiàng)目的規(guī)劃與體驗(yàn)設(shè)計(jì)中，正是搶占“情緒經(jīng)濟(jì)”先機(jī)的關(guān)鍵所在。

“十五五”是數(shù)字智慧深度賦能文旅行業(yè)的黃金時(shí)期，溫泉項(xiàng)目也需抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)升級改造。科技的應(yīng)用應(yīng)著眼于兩個(gè)層面：首先是內(nèi)部賦能，旨在提升體驗(yàn)與管理效率。比如通過智能化技術(shù)智慧管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無人值守、個(gè)性化場景定制，讓服務(wù)更高效，體驗(yàn)更私密、更人性化。

其次是向外鏈接，溫泉的“智慧化”也是打通引流與傳播的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面，善于利用新媒體平臺與新興傳播技術(shù)，將溫泉營造的獨(dú)特場景與生活方式，轉(zhuǎn)化為具有高傳播力的視覺內(nèi)容與品牌故事，精準(zhǔn)觸達(dá)追求品質(zhì)生活的群體。另一方面，接入智慧旅游平臺，可無縫聯(lián)動周邊文旅資源，共同構(gòu)建起以溫泉為核心的區(qū)域性文旅生態(tài)圈。

任何宏偉的藍(lán)圖，最終都要落實(shí)到扎實(shí)的運(yùn)營上。溫泉項(xiàng)目的煥新升級，必須摒棄“重建設(shè)、輕運(yùn)營”的舊觀念，樹立“運(yùn)營前置”的思維——正如地大熱能所做的，在規(guī)劃階段便結(jié)合項(xiàng)目特性，同步推進(jìn)升級方向策劃、運(yùn)營模式創(chuàng)新與產(chǎn)品體系構(gòu)建，從而讓硬件投入真正服務(wù)于溫泉項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營與市場接軌。

同時(shí)，可持續(xù)發(fā)展是景區(qū)保持活力的根本保障。這不僅指對溫泉資源本身的可持續(xù)開采與利用，更意味著項(xiàng)目發(fā)展應(yīng)與國土空間規(guī)劃相協(xié)調(diào)、與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展共同成長，在環(huán)境保護(hù)與文化傳承中贏得長久的生命力。

“十五五”的大幕已經(jīng)拉開，為溫泉項(xiàng)目開啟了一個(gè)充滿無限想象的競爭舞臺。行業(yè)的共識也越發(fā)清晰：溫泉的競爭不再是“水的溫度”，而是視野的廣度、文化的厚度與創(chuàng)新的力度。當(dāng)溫泉真正從一個(gè)孤立的項(xiàng)目，進(jìn)化為一個(gè)融合產(chǎn)業(yè)、承載內(nèi)容、擁抱科技、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營的“復(fù)合型目的地生態(tài)”時(shí)，其意義便超越了自身，它不僅能煥發(fā)出自身的新活力，更能成為推動區(qū)域文旅高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。